Dans une dynamique de montée en compétences et d’autonomisation technologique, l’équipe du bureau de Kananga d’ADERI ONGD a lancé une initiative d’auto-formation interne en informatique, sous la supervision technique Monsieur Emery NGOYI, informaticien du même bureau. Cette séance de formation s’est tenue dans le bureau de la coordination nationale, dans un esprit de partage des connaissances, de solidarité et de professionnalisation du personnel.

Une initiative locale, un impact national

Conscients de l'importance croissante du numérique dans la gestion des projets de développement, les agents de terrain du bureau de Kananga ont pris l’initiative de renforcer leurs compétences de base et avancées dans l'utilisation des outils informatiques. Cette auto-formation témoigne de la volonté du personnel d’être à la hauteur des exigences administratives, logistiques et opérationnelles d’une ONG moderne, tout en réduisant la dépendance externe en matière de gestion numérique.

Le rôle de Monsieur Emery NGOYI

Doté d’une solide expérience en informatique et en gestion de systèmes, Monsieur Emery NGOYI a conçu un programme de formation adapté aux réalités du terrain. Il a axé son intervention sur :

1. L’initiation à l’utilisation des logiciels bureautiques (Word, Excel, PowerPoint) ;
2. La gestion des documents numériques (classement, sauvegarde, transfert) ;
3. Les bonnes pratiques de sécurité informatique ;
4. La familiarisation avec les outils collaboratifs modernes (emails professionnels, partage de fichiers, visioconférences).

Sa pédagogie interactive et contextualisée a facilité la compréhension des notions informatiques même par les débutants, créant ainsi un climat d’apprentissage favorable et motivant.

Objectifs et résultats attendus

Cette formation vise à :

1. Améliorer la qualité des rapports et documents produits par le bureau de Kananga ;
2. Optimiser la communication entre les antennes régionales et la coordination nationale ;
3. Démocratiser l’accès aux outils numériques pour l’ensemble du personnel ;
4. Encourager une culture d’apprentissage continu et de collaboration interne.

À la fin de la première phase de la formation, plusieurs membres de l’équipe se sont dits désormais capables de gérer eux-mêmes la rédaction de rapports, la production de tableaux de données et l’archivage électronique sécurisé.

Une culture organisationnelle en pleine évolution

Ce moment d’auto-formation s’inscrit dans une démarche plus large d’autonomisation des ressources humaines au sein de ADERI ONGD. Il illustre l'engagement de l'organisation à bâtir une équipe compétente, polyvalente et réactive, prête à relever les défis liés à la digitalisation de ses opérations.

Cette initiative pourrait à terme être reproduite dans d’autres bureaux régionaux, avec des agents formés devenant eux-mêmes des relais techniques pour leurs collègues. Elle renforce également la vision d’un développement durable qui intègre la technologie comme levier d’impact social et communautaire.